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- [ 2018-10-16 ] “我们是谁 做什么的”昂跃带您深入研究
- 最近被“我们是谁” “我们做什么”的吐槽表情包刷爆朋友圈，看着各行各业的人都在诉说自己的心酸，小昂跃也给大家带来表情包。我们的特点是什么？线棒特点：一、轻便与美观性：做成后非常轻巧和美观，相比之下金属...
- [ 2018-10-16 ] 专家探讨精益生产需遵循那几项原则
- 精益管供应商的精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，达到包括市场供销在内的生产的各方面好的...
- [ 2018-10-16 ] 线棒工作台台面选购常识
- 随着社会迅速发展对于消费者，无论是个人还是厂商的购买心理，都是希望能够选购到性价比比较高的产品，在选择工作台台面时也是相当注意，有时候不同场合使用独特的台面更吸引客户，每个行业所需求的台面材质也就不一...
- [ 2018-10-16 ] 解读线棒生产线平面布局设计及特点
- 众所周知线棒生产线可以增加产品产量增加额及增长率、劳动生产率及增长速度，流动资金占用量节约额，产品成本降低额及降低率，追加投资回收期，年度综合节约额等等。由于线棒生产线灵活性，积木式组合结构，能在短时...
- [ 2018-10-16 ] 多元化功能的精益管铝型材发展现状如何
- 为了推动经济发展，各行各业都在完善设计新产品来满足用户需求，精益管又称铝合金线棒，研发生产技术是日本丰田传授至中国。国内近几年精益管技术发展突飞猛进，从以前第一代精益管到如今第三代线棒，第三代精益管与...
- [ 2018-10-16 ] 6S精益管管理早已推进新时代宋玉琤
- 随着现代工业从粗放型向集约型迈进，企业对精益化管理推崇备至，我司至2012年以来就开始引入精益管理以来，走过了三个春夏秋冬，精益班组建设、TMP管理、“6S”管理。“6S”管理向可视化迈进在“6S”精益化管理整体...
- [ 2018-10-16 ] 线棒产品质量提升 物流环节不可忽视
- 随着社会不断进步发展，线棒从之前无人知晓到如今抢手货，很大因素是企业对该产品不断改进。但随着产品越来越好的物流问题就越复杂。物流作为重要一个阶段，也绝不可忽视。木桶理论：一只木桶的容量取决于其中短的一...
- [ 2018-10-16 ] 精益管理 长风破浪会有时
- 精益生产的目标是优质低耗高效，它包涵在精益管理之中。精益管理的目标是积累提升创新。关于“精益管理”，昂跃有一句话：管理的提升，敢于创新，重在积累，功在平时。创新积累的过程，就是管理提升的过程，精益管理...
- [ 2018-10-16 ] 精益生产线 如何正确实行单件流作业
- 精益生产线是根据生产的产品、环境、人员和配置不同的顺序进行生产。为了适应当今市场订单的多品种、小批量，生产换线频繁而发明的，它能在短的时间内适应产品变型过程，让生产及时恢复。那么使用精益生产线有哪些优...
- [ 2018-10-16 ] 如何用6大战术对精益生产现场产品控制纪庆玉
- 精益生产管理模式下的现场品质控制方法：一、让不良品表面化二、发现异常状况要停机三、实现操作者的100%自检四、充分使用防错装置五、生产和作业平准化六、执行标准化作业。一、让不良品表面化 精益生产管理认为任...
- [ 2018-10-16 ] 为何说精益管理是一种文化孙亚彬
- 国内很多企业都是拿着日本的那套精益生产照搬，纯粹的模仿，其实适合自己的才是好的，因此我们应该学习的是别人的精益思想，而推行精益生产则应该根据公司的具体情况。简单而言，企业运用精益生产切忌生搬硬套，而应...
- [ 2018-10-16 ] 精益生产管理：中国为什么要推行6S、TPM
- TPM：TPM全员生产维护，又译为全员生产保全。6s管理：6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S和5S管理一样兴起于日本企业。为什么‘精益生产管理’推行的效果不好了，那就是...
