随着社会不断进步发展，线棒从之前无人知晓到如今抢手货，很大因素是企业对该产品不断改进。但随着产品越来越好的物流问题就越复杂。物流作为重要一个阶段，也绝不可忽视。

木桶理论：一只木桶的容量取决于其中短的一块木板

在管理学上有一个著名“木桶理论”，是指用一个木桶来装水，如果组成木桶木板参差不齐，那么它能盛下水容量不是由这个木桶中长木板来决定，而是由这个木桶中短的木板决定，所以它又被称为“短板效应”。正如，在一个产品制造所有环节中，产品质量高低，不是取决于品质好的环节，而是取决于品质差环节。

物流，主要负责生产过程中物料分装和配送，做好此过程中品质管控，是整个产品实现过程中品质保证基础。所以，在我们工作中，需要以更高品质要求自己，采取措施切实提高品质水平，不做品质“短板”。

下面从物流作业过程中涉及到人、机、料、法、环五个方面，论述物流在实际工作中为了保证品质所做工作。 

（一）人

人：在物流作业过程中，人的因素包括物流分装员、配送员等物流员工。

物流品质很大一部分取决于物流员工品质意识。为了加强物流过程品质管控，需要组织员工进行培训，加强其对品质理解，提高物流品质意识；同时，制定相应物流作业规范，要求员工严格按照规范进行作业，从根本上减少作业过程中出现品质问题。

（二）机

机：指在物流作业过程中用于实现物流分装配送工装器具、设备等。

为了保证物料品质，物流采取一系列措施对工装器具进行设计和防护。

1、针对外观要求较高物料，制作专门的工装，并对接头进行防护，将刮花等品质问题降到低。

2、非标工装车应用：实现供应商直接卸货在工装车上，减少物流进行二次分装作业，不仅提高物流工作效率，还能减少外观要求高物料刮花等品质问题发生。

3、对工装器具定期进行清扫，消除灰尘等环境因素对物料造成影响。

（三）料

料：涉及物流周转过程中所有物料。

加强物流区域的管控，对物料进行分区管理。不合格物料、尾数物料放置在专门区域并做好标识，能够有效地防止不合格物料流入总装生产线。

（四）法

法：指在物流作业过程中应当遵循操作规范，作业标准等。

1、规定上线物料都必须有物料编码，并且分装配送过程中需要核对物料编码，预防物流配送错误情况发生。

2、将工序前置作业集中在一起生产，并要求严格按照作业指导书进行作业，利于对工序前置作业品质进行管控。

（五）环

环：指物流工作中对物料可能存在影响外部环境。

在物流作业过程中对电子物料需要进行静电防护；同时对于电控等环境要求较高物料，在物流运输过程中需要采取防雨防尘措施，确保物料符合品质要求。