精益管理：精益知识点的思维导图
文章出处：http://www.021pwf.com
作者：昂跃
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发表时间：2018-10-08
精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。
精益生产体系包括四个子项目：
1、问题剖析
2、改善思路
3、改善手法
3.1 JIT生产
3.2 一个流
3.3 均衡生产
3.4扁平物流
4、改善工具
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什么是精益管理与创新？
